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神戸市、ウォーターフロントに次世代路面電車「LRT」の建設を検討(2040年以降)

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ウォーターフロントの将来イメージ(2040年頃)

2025年4月22日、神戸市の久元喜造市長は、神戸市のウォーターフロントエリアの再開発(204年頃)に関するグランドデザインを発表した。

その中で、次世代路面電車「LRT」の導入を検討するとしている。

出典 神戸市

次世代型路面電車(LRT)

三宮からウォーターフロントを通り、ハーバーランド周辺までを走る次世代型路面電車(LRT)の導入も検討する。

 

次世代型路面電車(LRT)当ブログ予想
名称 次世代型路面電車(LRT)
区間 三宮=ウォーターフロント=ハーバーランド
路線 約4km(当ブログ予想)
建設費 280億円(当ブログ予想)
年間運賃収入 15億円(当ブログ予想)
年間利用者数 600万人(当ブログ予想)
1日の利用者数 1万6000人(当ブログ予想)
開業 2040年以降(当ブログ予想)

出典 神戸市

ルート

次世代型路面電車(LRT)は、現在運行している連節バス「ポートループ」とほぼ同じと予想され、路線長は約4km。

 

建設費

次世代型路面電車(LRT)の建設費は従来1km当たり50億円と言われてきたが、建設費の高騰により1km当たり70億円で試算。4km×70億円=280億円。

 

収益目標

一般的に40年で黒字化を目標をするので、年間600万人×運賃250円=15億円と予想。

 

年間利用者

次世代型路面電車(LRT)を40年で黒字化するためには年間600万人の利用者が必要となる。

現時点で、メリケンパーク100万人、ジーライオンアリーナ神戸100万人の合計200万人の観光客が見込まれる。

そのうち50%(100万人)が次世代型路面電車(LRT)を利用すると往復で年間200万人の利用にとどまる。

次世代型路面電車(LRT)を建設するには、ルート周辺に住宅・ホテル・商業施設など1,000億円以上投資する必要があると思う。

 

まとめ

当ブログの分析では、現状で次世代型路面電車(LRT)を建設しても利用者が年間200万人にとどまり、毎年10億円程度の赤字になると予想される。

常識的に考えて、次世代型路面電車(LRT)の建設は不可能。

また、周辺に住宅・ホテル・商業施設など1,000億円以上投資することも現実的ではない。

したがって、現在のポートループ(連節バス)を増便したり、停留所を屋根付きにするなど使い勝手をよくして、年間利用者数600万人が見込めるように改善するしかないと思う。

 

神戸ウォーターフロントグランドデザイン

3つのエリアに分けて開発する

神戸ポートターミナルからハーバーランドまでの東西約1・6キロの範囲を、中突堤周辺、京橋、新港突堤西の三つにわけて整備する。

  • 中突堤周辺:メリケンパークとハーバーランドを結ぶ約200メートルの海上デッキを整備
  • 京橋:現在の船溜まりを埋め立てて賑わい施設を誘致、「神戸海軍操練所」の遺構を活用した施設を設置
  • 新港突堤西:ジーライオンアリーナ2025年4月開業・次期再開発(宿泊・商業施設の誘致)

 

中突堤周辺
  • 開放的でウォーカブルな空間整備
  • 中突堤中央ビル再整備
  • かもめりあ周辺再整備
コメント
 ハーバーランド(左)とメリケンパーク(右)を結ぶ「海上デッキ」(全長200m・当ブログ試算)のイラストがある。
現在は、100m+200m+100mの400mの距離があり回遊しにくいという問題がある。
京橋
  • 船溜まり(約3ha)の埋⽴
  • 賑わい施設の誘致、緑地整備
  • 旧居留地との連携・回遊性向上
新港突堤西
  • マリーナ誘致・周辺整備
  • 次期再開発(宿泊・商業施設の誘致)
  • 海のエントランス機能の強化
コメント
神戸ウォーターフロントの再開発自体はいいと思う。
しかし、JR三ノ宮駅から「神戸ウォーターフロント」のアクセスが改善されていない。
例えば、JR三ノ宮駅から神戸新アリーナ「GLION ARENA KOBE(2025年4月4日開業)」までは約1.5km(徒歩20分)とアクセスが悪い。
連節バス「ポートループ」の新停留所が設置されるが、「ポートループ」自体が使い勝手が悪い。

出典 神戸市

連節バス「ポートループ」はJR三ノ宮駅側ではなく、神戸阪急側に停留所があって、アクセスが悪い。
しかも「ポートループ」は20分に1便しかない。さらに、JR三ノ宮駅~ハーバーランド~JR神戸駅~JR新神戸駅間を80分で周回しており、速度が遅い。
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