「ミスタードーナツ」と聞いて、あなたは何を思い浮かべますか?
おいしいドーナツ、限定コラボ、あたたかい店内空間――。
実はこのミスド、大阪・箕面市で誕生したブランドなのです。
日本中で愛されるミスタードーナツ。そのマーケティング手法とブランド戦略は、都市としての「大阪」の魅力発信にも応用できるヒントにあふれています。
ミスドと大阪には、次のような共通点があります。
- 庶民性と親しみやすさ
- 新しもの好きでチャレンジ精神旺盛
- 食文化の多様性と強さ
- 全国への発信力
このような特性をブランド戦略に転換したのがミスタードーナツ。そして、これを都市ブランドに転用すれば、大阪はもっと世界に誇れる都市になれるはずです。
1. “親しみやすさ”と“上質”の両立
ミスドは100円セールの時代から脱却し、有名シェフとのコラボなどで「高級感と身近さの融合」に成功しました。
→ 大阪の都市戦略にも応用可能です。
例えば:
- 地元の老舗や町工場と若手デザイナーのコラボで、上質なクラフト商品を開発・発信
- 「なにわの食文化 × 世界のシェフ」で新たな食の祭典を創出
- “下町っぽさ”を残しつつ、世界基準の都市空間を演出(中之島やうめきた開発など)
2. 限定性・話題性のある展開
ミスドは、定期的に限定ドーナツを投入し、SNSや口コミで話題を呼ぶのが得意です。
→ 大阪も「限定都市体験」を創るべきです。
例:
- 季節限定の“道頓堀イルミネーション”や“中之島ナイトマーケット”
- 万博会場限定グルメ・ファッションアイテムの企画
- 一般非公開の「大阪歴史ツアー」など、観光の再発明
3. 体験価値の最大化
ミスドは今、商品を買うだけでなく「体験する場所」へと進化しています(例:ミスドキッチン、カフェ風店舗)。
→ 大阪も「体験型都市」として魅力を高められます。
例:
- 食べるだけでなく「たこ焼きを焼く」体験、プロが教える串カツ体験
- 町工場でロボットやAIを使ったものづくり体験
- 地元高校や大学生によるガイド付き「リアルな大阪歩き」
4. 地元発信力を生かす
ミスドはローカル発(大阪)ながら、全国に影響力を持つブランドに成長しました。
→ 大阪も「地元発グローバル」を強化するべきです。
例:
- 万博を契機に“関西発スタートアップ”を育て、世界へ
- 「ミナミ・カルチャー」や「中之島(大大阪時代)の建造物」「商店街文化」をコンテンツ化し、YouTubeやNetflixなどで発信
- 「大阪出身企業」がつながり、都市ブランドを共同発信(ダスキン、パナソニック、サントリーなど)
ミスタードーナツが築いた「身近なのにプレミアム」「地元発なのに全国区」というブランド構築は、まさに今の大阪が必要としている視点です。
都市としての大阪も、価格競争や観光集客だけでなく、「体験」「限定性」「ストーリー性」「地元コラボ」によって、国内外から“わざわざ行きたい”と思わせる都市ブランドへと進化することができます。
大阪のポテンシャルは、まだまだこんなものではありません。
ミスド式ブランディングで、大阪をもっと「親しみがあるが上質で洗練された誰でも楽しめる」都市、そんな大阪に、みんなでつくっていけたらいいなと思います。
※本記事は、AI技術を活用して自動生成された内容をもとに構成されています。内容の正確性には十分配慮しておりますが、最新の情報については公式発表などもあわせてご確認ください。