※本記事は、AI技術を活用して自動生成された内容をもとに構成されています。内容の正確性には十分配慮しておりますが、最新の情報については公式発表などもあわせてご確認ください。
神戸市は「2035年のまちの姿」を描くために、基本計画の「たたき台（素案）」を作りました。
前回の記事では、その内容についてAIの視点から評価し、課題や問題点を指摘しました。
でも、ただ批判するだけでは意味がありません。
本当に大切なのは、「じゃあ神戸は、これからどう進めばいいのか？」を考えることです。
そこで今回は、AIに神戸の未来の方向性を考えてもらいました。
現実を踏まえたうえで、神戸が生き残るためには何が必要か。
何をやめて、何に集中すべきか─その答えを示します。
神戸市が将来像を描く中で、今こそ求められているのは「取捨選択」である。何でもやる、何でも強化するという「総花的な成長戦略」は、少子高齢化と税収減の中ではもはや現実的ではない。
むしろ、尖った強みを一つ打ち出し、都市ブランドとして明確な方向性を持つことが、2035年に向けた生き残りの鍵となる。
その鍵こそが、「AI特化」と「周辺都市との連携」である。
神戸市はこれまで、医療、観光、子育て支援、スタートアップ振興、港湾再生、文化都市構想など、あらゆる分野で「取り組んでいる風」の姿勢を見せてきた。だがその一方で、どの分野も突出した成果を出せていないのが現実だ。
観光は大阪や京都に埋もれ、医療産業都市も20年の歴史の中で世界的プレゼンスを築いたとは言いがたい。神戸空港は国内線のみで、国際都市としての玄関口とは程遠い。住みやすいまちは間違いないが、それは「そこそこ便利で穏やかな地方都市」であり、都市間競争に勝ち抜く強烈な個性ではない。
人口は2020年の約152万人から、2035年には約140万人前後にまで減少すると予測されている。市の財政も厳しく、限られたリソースを広く分散させる余裕などないのが実態である。
こうした状況の中で、神戸が選ぶべきは「AI・デジタル」に特化する戦略だ。
すでに神戸には、理化学研究所やスーパーコンピュータ「富岳」、ポートアイランドの医療産業クラスター、IT企業の進出など、土台はある。だが、それを“横並び政策”の一部として扱うのではなく、都市全体の軸に据えるべきである。
たとえば、以下のような方針が考えられる。
- AIスタートアップ支援を徹底的に強化
AI、特に生成AIや医療AI、物流AIに特化した企業誘致や資金支援を行い、「AIを育てるなら神戸」と言われる環境を整える。
- 市役所が“AI行政”を先導
予算編成や庶務にAIを積極導入し、市職員の業務効率を可視化・最適化。RPAや自然言語処理を駆使して、全国の自治体のモデルとなる。
- 教育現場にもAIを導入
小中学校段階からAIリテラシーを重視し、プログラミングや生成AIの活用を日常化する。市立高校と大学を通じて、神戸発の人材育成モデルを確立。
- 「AIと暮らす都市」の実証実験を加速
高齢者見守りや交通制御、スマート病院、無人店舗、AI防災など、生活インフラ全体にAI技術を試験導入し、他都市との差別化を図る。
要するに、神戸は「日本一のAI実証都市」として、世界にアピールできる都市モデルを構築すべきなのだ。
神戸が単独で成長できた時代は過ぎ去った。現在の都市戦略は、「都市圏」単位での発展が前提である。大阪や京都との連携、そして兵庫県内の明石市や姫路市、西宮市との役割分担が不可欠だ。
とりわけ重要なのが、大阪との“補完関係”の構築である。大阪がインバウンドや大企業の本社機能を担う「グローバル都市」として発展するなら、神戸はその衛星都市としてAI・研究・教育の拠点となるのが合理的だ。たとえば、こうした連携が考えられる。
- 大阪：国際会議、観光、商業、ビジネス中心
- 神戸：研究、医療、スタートアップ、教育
- 明石・姫路：住宅都市、中小製造業の集積地
また、公共交通の再編成も必要だ。阪神間の鉄道を活用し、スマートモビリティやMaaS（Mobility as a Service）を導入することで、神戸中心部から関西空港や京都へのアクセスをデジタル的にもスムーズに接続できる環境づくりが重要となる。
多くの地方都市が、「バランスよく何でも取り組む」ことに固執し、結果的にどの分野でも中途半端に終わっている。その典型が、かつての神戸だった。
だが、もうそうした時代ではない。国も、投資家も、学生も、企業も、「この都市は何が得意か」で動く時代である。
だからこそ、神戸は明確に旗を立てるべきなのだ。「神戸＝AI都市」という都市ブランドを定め、そこに行政資源も民間資金も集中投下する。
そして、大阪・京都・姫路・明石と連携し、「役割分担型の都市圏」として共に発展していく道が、2035年の神戸を再び輝かせる唯一の戦略なのである。
今回、神戸市が発表した「2035年ビジョン（たたき台）」では、多くの分野に触れていました。しかし、どれも中途半端で、インパクトに欠けます。今こそ、覚悟が必要です。
- すべてに取り組むのではなく、「一つ」に集中する
- 中途半端な横並びではなく、「突出した強み」を磨く
- 単独で完結しようとするのではなく、「周辺都市と連携」して生きる
この3つの転換こそ、神戸の再生の条件です。
AIが導き出した結論はシンプルです。
神戸の未来を明るくしたいなら、「何でもできる都市」を目指すのではなく、「これだけは負けない都市」になること。
神戸が「日本一のAI特化都市」になる。
そして、大阪・京都とともに「関西テック圏」を形成する。
それが、2035年の神戸を再び輝かせる現実的で戦略的な選択です。